他沒有豪言壯語,扎根鋼城一線維修崗位18年,用實際行動詮釋主人翁精神;他沒有豐功偉績,憑著滿腔的工作熱情和自己“不服輸、不怕苦”的干勁,成長為一名出色的設備管理者;他不計得失,敢于創(chuàng)新,用心用情守護設備,確保高爐生產(chǎn)平穩(wěn)順行。他就是煉鐵廠4#高爐設備業(yè)務主辦——楊建俊。
兢兢業(yè)業(yè)十八載 堅守崗位創(chuàng)效益
“態(tài)度是干好一切工作的前提和條件。”這是楊建俊對自己工作的標準和要求。2002年,他進入高爐鉗工維修崗位,一待就是18年。18年間,無論是酷熱的三伏天,還是冰凍的數(shù)九天,每逢又苦又累的高爐檢修,他都會夜以繼日地堅守在檢修現(xiàn)場,帶領員工心往一處想,勁往一處使,全力確保高爐設備安全、節(jié)能、高效運行。
今年以來,他狠抓TPM精益設備管理,堅持將高爐設備“6S”管理作為全年設備重點工作,并以身作則,親自投身到高爐設備的衛(wèi)生清潔工作和現(xiàn)場設備標識完善工作中,促進維修人員能迅速確定故障設備型號、性能等重要信息,并將區(qū)域設備包機到人,明確責任人,用“責任田”機制激發(fā)員工責任心,提高了維修工作效率。
齊心協(xié)力干工作 多措并舉保順行
一個有為的團隊,一支善戰(zhàn)的隊伍,必定有一個有向心力的靈魂人物。作為一名基層管理人員,他一方面利用班前班后會及各種活動,常態(tài)化組織員工進行安全警示教育學習,定期與班組員工進行座談交流,確保全員時刻緊繃安全弦;一方面不斷加強關鍵崗位標準化操作、崗位點檢、專業(yè)點檢、設備維修等知識培訓,細化制定各類設備超前預防措施,建立健全備用設備定期切換體系,全力保障設備安全、正常運行。
為進一步夯實設備管理基礎工作,他創(chuàng)新性開展以“設備管理崗位達標”為主題的設備提升活動,定期組織點檢員、維修人員開展兄弟高爐崗位對標活動,努力搭建鐵前系統(tǒng)設備管理“比、學、趕、超”良性競爭氛圍。
不辭辛勞奔現(xiàn)場 顆粒歸倉創(chuàng)實效
“管設備就要與設備交心,更要與設備經(jīng)常談心。”他常常這樣勉勵身邊同事。每天,伴隨著清晨第一縷陽光,他的身影便閃現(xiàn)在高爐某一個角落。從庫房一顆螺絲釘?shù)臄?shù)量到高爐關鍵設備,他都不會放過,設備上每一個細小的問題他都一一記錄下來,組織第一時間整改消缺。
結合公司“一計一策一事”“崗位創(chuàng)新”等活動,他堅持把環(huán)保工作作為當前工作重中之重,以崗位創(chuàng)新、修舊利廢為抓手,鼓勵員工積極開展自主創(chuàng)新,廣泛實施小技小改,順利實施了爐前出鐵揚塵、重力除塵放灰輸灰、布袋除塵放灰輸灰、渣處理水渣溢流等20余項技改,累計為企業(yè)創(chuàng)效上百萬元。
這就是楊建俊,他在鋼城一線維修崗位腳踏實地,一步一個腳印,一待就是18年,用兢兢業(yè)業(yè)、扎實苦干,為鋼城撐起了一片新的天地。
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